Теперь. К вождю приходит дядя со сборником древнееврейских сказок. И другой дядя, с тем же сборником, но уже в двух частях. И третий дядя, с ним же, но от другого издательства. И четвёртый, с тем же контентом в пересказе обкуренного бедуина. И так далее.А мессаж у них один. Благая весть. За погоду и природу отвечают все, а не только сам вождь. Потому как первородный грех и всё такое. Отвечают перед транс-цен-ден-тным начальством, а не какими-то там местными богами, которые вообще черти и джинны, тьфу на них
2. Теперь более серьезно
3. Регулярно на собеседованиях случается такой вот диалог:
- Кем хочешь быть?
- Тимлидом.
- А чем тимлид занимается ?
- .... (разная степень неадекватности ответа)
Кратенькое описание по этой ссылке.
4.Интересная мысль от tonsky про то как надо делать дистанционное обучение.
5. Кстати господин tonsky у нас сегодня ажно дважда за его добра пост
5. Кстати господин tonsky у нас сегодня ажно дважда за его добра пост
6. Интересное интервью Юрия Мильнера о том "куда это все идет" - интересно оно (по крайней мере для меня) в первую очередь тем, что этому человеку гораздо больше видно ("жираф большой - ему видней").
Не все готовы к эффективности, значительная часть людей привыкла к неэффективности. У миллиардов людей нет навыков повышения эффективности. Возникает огромное давление на эти группы населения, и все происходит с невероятной скоростью. Проблема в скорости, потому что если раньше все изменения были медленными, мы могли перестраиваться поколениями, то теперь скорость увеличения этой эффективности, как мне кажется, может привести к структурным проблемам. По нашим расчетам, в секторе розничной торговли в Америке только из-за существования Amazon 100 000 рабочих мест теряется в год.
7. Измените свое отношение к логам. Это ценнейший источник данных.
Я свое уже изменил.Тут еще кое-что по этой теме от соседей по отрасли.
8. Ицхак Адизес решил встрольнуть наших манагеров и рассказал им про их проблемы, чтобы потом приехать и было кого лечить. Молодец, чо. Мне вот только кажется, что если взять все эти проблемы и убрать, то всем станет только хуже. И второй момент - покажите мне в какой стране/культуре такого списка проблем нет или он в разы меньше???. Ой, да я вас умоляю!
9. О внутренностях россиянских бизнес-процессов - репортаж изнутри.
10. Взгляд из-за кулис на то как выглядит Model-Based Testing.
Не все готовы к эффективности, значительная часть людей привыкла к неэффективности. У миллиардов людей нет навыков повышения эффективности. Возникает огромное давление на эти группы населения, и все происходит с невероятной скоростью. Проблема в скорости, потому что если раньше все изменения были медленными, мы могли перестраиваться поколениями, то теперь скорость увеличения этой эффективности, как мне кажется, может привести к структурным проблемам. По нашим расчетам, в секторе розничной торговли в Америке только из-за существования Amazon 100 000 рабочих мест теряется в год.
7. Измените свое отношение к логам. Это ценнейший источник данных.
Я свое уже изменил.Тут еще кое-что по этой теме от соседей по отрасли.
8. Ицхак Адизес решил встрольнуть наших манагеров и рассказал им про их проблемы, чтобы потом приехать и было кого лечить. Молодец, чо. Мне вот только кажется, что если взять все эти проблемы и убрать, то всем станет только хуже. И второй момент - покажите мне в какой стране/культуре такого списка проблем нет или он в разы меньше???. Ой, да я вас умоляю!
9. О внутренностях россиянских бизнес-процессов - репортаж изнутри.
10. Взгляд из-за кулис на то как выглядит Model-Based Testing.
Комментариев нет:
Отправить комментарий