Напочитать: 11 друзей менеджера

1. Роман Сергеевич Ивлиев о том, что ничего не происходит.
2. Эффект Даннинга-Крюгера и как оно у нас.
3. Почему скрам-мастер/тимлид/менеджер иногда такой задрот зануда ?
4. Эта статья попала в менеджерский выпуск исключительно по одной причине - когда к вам придет увольняться ваш очередной самый ценный сотрудник ткните его мордой  в ссаный тапок эту статью.
5. Как суки капиталисты-эксплуататоры шведы менеджмент в Вятке поднимали или еще одна история о том как самобытная русская культура лени и раздолбайства разрушена бизнес-процессами большой корпорации.
6. 50 оттенков удаленной работы от Мартина Фаулера. А вот тут еще немножко сублимаций на эту тему от Etsy.
7.  Булочный протокол от CRISP по обработке запросов от клиентов. Не для ленивых и раздолбаев,
8. Интересная тема - о профессиональных наказаниях в ИТ.
9. Очень хорошая подборка от Camille Fournier про менеджмент в стартапах.
10. О мутации программиста в менеджеры с точки зрения DataArt - тут.
11. 43 полезных сервиса для управления проектами.

Напочитать: 11 друзей гуманитария

1. Хорошая презентация от Etsy о том как адаптировать и адаптировать к удаленным работникам. Ну и вообще пересказ книжки Remote.
2. О том что интервью сломаны и что все тлен и безысходность.
3. Три закона критики от Максима Ильяхова.
4. Задача Васона как пример того что все люди - нелогичны.
5. Выход из комнаты и очистка памяти - все логично, да.
6. Про сон. Очень актуально и проверено на себе.
7. Весьма легкое выступление которое можно разобрать на цитаты вырванные из контекста. О том почему в офисе можно  завести собаку, таскать туда маленьких детей и вот это все. Слушал с удовольствием.
8. про ад и трэшугар внутри Amazon и их ответ Чемберлену.
9. О эффекте SEME и том как Google/Facebook могут влиять на выборы. Но нам-то не о чем волноваться, у нас-то все стабильно.
10. О практике безоценочного суждения и postmortem-ов от Etsy.
11. Занимательное про зарплаты "The more I think about salaries, the less I like them. They are usually pitched like "as long as you get your tasks done, it doesn't matter how much you work," but for some reason it seems like most salaried people end up working more hours and not less. "

Книга: Remote. Офис не обязателен.

Давненько увидел англоязычное ревью на эту книжку, потом прочитал отзыв от Максима Шульги, а теперь книжка вышла на русском.

Даже не знаю что написать про эту книгу.
Тема удаленной работы раскрыта, хотя и не до конца. Для тех кто решает отпускать работника поработать дома или не отпускать эта книжка наверное будет полезна. Для тех кого отпускают - для работников - вряд ли.

Переход к удаленной работе (частичной, пара дней в неделю) поставит перед вами ряд вопросов - есть ли у меня мелочь,с какого я района и что я такой дерзкий ? как понять чем человек занимается? как понять что он занимается этим эффективно ? что ты от него ждешь в результате его работы? как вписать отдельно взятого удаленного работника в общую картину?

Почему я говорю про одного и отдельно взятого удаленного работника? Потому что в наших реалиях отпускать на удаленку можно единицы. Потому что 75% людей приходящих ко мне на собеседование честно говорят, что дома они работать не могут (что лично для меня является тревожным сигналом) - дома слишком много отвлекаюших факторов типа "любимого дивана и кота".

Удаленная работа обнажает то, чем является ваша работа на самом деле - я имею ввиду и менеджеров и сотрудников.
Менеджер должен знать чем заняты его люди, менеджер должен планировать их деятельность, менеджер должен понимать общий вектор работ и соотносить его направление с требуемым результатом. Это все нужно делать работая не только  дома, но и в офисе. Но когда все твои сотрудники удалены от тебя  - то тебе это жизненно необходимо.

Для сотрудников удаленка еще более полезна и важна в плане личной мотивации и развития.
Если у тебя нет возможности болтать на кухне часам, если ты делаешь свою дневную норму работы за 4 часа - то может быть пора сделать шаг вперед? ну или не делать его и заняться семьей/детьми/любимым котом ?


Изначально хотел оценить эту книжку ниже, но
Оценка 7/10 (и это скорее всего не окончательная)