24 декабря 2019

Книга: Катерина Ленгольд. Просто Космос




Пусть вас не пугает приписка на обложке «практикум по agile-жизни» и вот это все - оголтелого agile-изма внутри нет.
Эта книга про то как определенные практики (некоторые из которых похожи на практики agile) помогают, точнее возможно помогут вам быть продуктивнее.
Пожалуй самым близким к agile является практика 9-недельного спринта, но есть один момент - он направлен на то чтобы понять интересно ли дальше делать что-то в этом направлении или нет. 


Меня больше заинтересовала вторая половина книги , которая посвящена оборотной стороне высокой продуктивности. 
Сила привычек и методики их формирования - да, я прочувствовал это на себе как много можно сделать имея привычку, а не делая усилие над собой и вот конкретно сейчас думаю как бы мне встроить в себя еще одну привычку, которая у меня отвалилась. 
Глава про сон и отдых - это начинаешь понимать только с годами, если вам 20 и вы собираетесь читать эту книгу - вы вряд ли поймете о чем пишет автор.
Глава про питание окончательно закрепила во мне веру в то, что диета из стейков и красного вина - крайне полезная, ибо у этих продуктов ну очень низкая гликемическая нагрузка :).




Заметки на полях:

Про цели
Нельзя просто сесть и решить чем тебе хочется заниматься всю оставшуюся жизнь
Предназначение человека не статично и меняется по ходу жизни по мере получения новой информации , опыта , впечатлений 
Экспериментируй и поймешь что тебе подходит/интересно

Про достижение целей
Достижение целей - это комбинация правильной формулировки цели, упертости, умения правильно нарезать задачи и описания получаемой выгоды.
Награда как и цели должна быть конкретной

Про приоритеты 
Если у вас больше трех приоритетов - у вас нет приоритетов 
Приоритет может быть только один (до 15 века у этого слова не было множественного числа) 

Про то как делать задачи
Блокировать место в календаре чтобы не отвлекали (пока мессенджеры и телефон) чтобы заниматься самым главным
Мозгу важно получать обратную связь и видеть результат. Не тебе, мозгу 🙂 
Практика воскресного чекина - обзор будущей недели в воскресенье
Самое трудное начать, поэтому нужно продумывать именно этот начальный шаг.

Про привычки
Найти триггер привычки и заменить плохую привычку хорошей
Что можно поменять не напрягаясь ? Действие по изменению привычки должно быть очень простым чтобы даже нельзя было придумать отмазку

0,99^365 = 0,03
1,01^365 = 37,8
Вы жили со старыми привычками многие годы , изменить что-то на корню за пару недель невозможно.

Про питание
Микроголодание, питание 16/8, разгрузочный день 

Про психогигиену
Утренняя промывка мозгов - писать на бумагу весь треш который лезет в голову, все что «жужжит» в голове
Для того чтобы качественно подумать нужно остаться наедине с собой и своими мыслями

Будет ли это важно через три года? 

Вербализация страхов
Описать сам страх
Что я боюсь сделать
Что ужасное произойдет если я сделаю 
Как снизить негативный эффект 

Что будет если не действовать 




Оценка: 8/10

12 декабря 2019

Книга: Мэтт Ридли "Геном"



Знаете ли вы что,
только 3% от всего объема вашего генома - реально рабочие,  
а еще 14% - абсолютно бесполезный ретровирус ? 


Я не могу сказать что читаю много, и уж тем более не могу сказать, что каждая прочитанная мною книга заставляет мозги напрячься и открывает бездну нового - скорее ровно наоборот, из книги на 400+ страниц я достаю пару-тройку мыслей, ну максимум 5-6 абзацев ёмких формулировок.

Однако Геном - это то самое приятное исключение из обыденных правил.
Причина наверное ещё и в том, что мои школьные учителя биологии были бездарями и объяснять интересно они не умели.
А биология - очень интересная наука, особенно когда ты переходишь от общего разнообразия форм жизни к фундаментальному механизму функционирования самой жизни.

Эта книга конечно научпоп , но количество отсылок к научным работам зашкаливает , поэтому относится к ней как бизнес-мурзилке не получится.

Книга структурирована на 23 главы (по числу хромосом человека), почти каждая из которых просвещена функционированию одного или нескольких генов на конкретной хромосоме и результатам этого функционирования.
Книга может создать достаточно мрачное впечатление ( и поделом, кстати) ибо почти каждая глава описывает довольно тяжёлые заболевания причиной которых является геном.

В этой книге очень часто встречаются фразы "достоверно неизвестно", "роль остальных белков недостаточно изучена" , "многое не ясно" - вспоминаем что структуру ДНК открыли в 1953 году и генетика - это очень молодая наука.

И оттого это пожалуй самая перспективная область науки на текущий момент, которая пока совершает свои первые шажочки и набивает шишки , попутно находя причины многих загадочных болезней и иногда лекарства от них.

Прочитав эту книгу вы узнаете как много генетика пока не знает даже о самой себе но точно не станете разбираться в ней потому что вам ещё нужно знать вирусологию, цитологию , эмбриологию и органическую химию.


Но именно для этого я и читал эту книгу - чтобы получить "карту территории". 

Оценка: 9/10

18 ноября 2019

Как попасть на главную сцену Гейзенбага (за деньги)

Мы на гейзенбаге делаем эксперименты - ну а где их еще делать как не на конференции где более 800 тестировщиков?
Точнее даже так - мы предлагаем сделать эксперименты, но ребята из Jug.ru Group вовремя останавливают наши самые упоротые инициативы, и поддерживают неупоротые.

В прошлый раз мы решили попробовать формат Lightning Talks - молниеносных докладов, при том они были молниеносными в буквальном смысле слова - мы объявили о формате и возможности выступить прямо на открытии конференции, а выступать уже вечером.
 
Тем не менее - эксперимент прошел успешно и мы получили отличный фидбек:
  1. Отсутствие ревью слайдов, полное отсутствие тезисов, прогонов и всего что мы обычно делаем с докладчиком - стимулирует людей (правда от выбора цветов/шрифтов иногда можно лишится зрения :))
  2. Ультракороткий слот (5 минут) не дает рассказать много контента, поэтому спикеру приходится выбирать что НЕ выкинуть из доклада.
  3. На самом деле даже 5 минутный рассказ на реальную живую публику дает человеку пачку фидбека , которая позволит понять ему куда дальше развивать до полномасштабного выступления.

Причем тут деньги и главная сцена Гейзенбага ? 
При том что Lightning Talks будут проходить на главной сцене и каждый кто найдет в себе сил и контента на 5 минут выступления сможет почувствовать себя на месте спикера из программы и насладится этим замечательным техническим сетапом (я вот понимаю, что это удовольствие не для всех,  надо сначала побывать на сцене с плохим техническим сетапом, чтобы понять разницу).


Для этого нужно купить билет на конференцию (покупать тут, промокод PapaMinosHeisenbugMsk2019), подать заявку на выступление (вот тут) и выступить.  


Ну и да, на этом Гейзнебаге снова будут эксперименты :)


08 ноября 2019

Книга: Юваль Ной Харари "Homo Deus"




Это вторая книга автора, которая по моему мнению является удачным обрезком от его первой книги Sapiens - если бы он продлил Sapiens этими мыслями, то получилось бы хуже, а вот отрезать в отдельную книгу - хорошая мысль. 


Некоторые типы книг мне совершенно не заходят в бумажном виде, некоторые в электронном, а некоторые в формате аудиокниги.
Эта книга отличный пример того, как хорошую книгу трудно слушать (в отличии от Sapiens) по причине плохой нарезки на главы (и вина это именно издателя, а не автора).

Книга (опять же в отличии от Sapiens) не претендует на сильную объективность и научность, скорее явлется набором размышлений с весьма специфичной точки зрения автора о будущем человечества. 

О чем книга?
Эктраполяция технологического развития человечества, переформатирования человеческих институтов и общества в целом, переосмысление роли человека в современном мире - это неполный список вопросов, переплетение которых в книге скорее напоминает запутавшиеся провода наушников в кармане, нежели структуру, но такова жизнь. 
Размышления автора не всегда логичны (как мне кажется), но тем не менее интересны.
Еще одной ценностью лично для меня является то что довольно длинную мысль или сложную ситуацию автор может схлопнуть в очень короткую яркую фразу, которая отлично ложится в закрома памяти и не пропадет оттуда никогда.


Ниже мои заметки в процессе прослушивания книги.


Голод, мор , война - как эхо прошлого
Биологическая черта бедности - смерть из-за голода
Бессмертие как катализатор политических изменений
Хотим обеспечить людям счастье - нужно управлять человеческой биохимией
Борьба государства с наркотиками - это борьба в нелегальным получением счастья (то чего люди пытаются достичь учебой , работой , воспитанием детей , другие пытаются получить без труда с помощью правильной дозы молекул. Это реальная угроза социальному и экономическому порядку.)

Трансформация Homo Sapiens в Homo Deus

Теистические религии возникли с появлением сельского хозяйства (в отличии от анемистических считавших все природное равным человеку )

Сознание/разум - побочный продукт работы мозга
Homo sapiens руководствуется не холодной математической логикой , а теплой социальной.

Интерсубъективная сущность - коллективный миф
Homo sapiens может взаимодействовать очень большими группами на основе именно его способности к пониманию интерсубъективных смыслов.

Карта Африки как пример того как артефакты бюрократии меняют реальность.
Бальная система в школе - ещё один артефакт того как бюрократия меняет реальный мир. (Из Оксфорда можно было вупцстится только со степенью или без©).

Без функционирования какой-либо религии невозможно функционирование масштабных социальных структур . Религия даёт этическое оправдание научным исследованиям , а взамен получает право влиять на научные планы и использование научных открытий


Гуманистическая революция - человек может придать смысл всему, даже космосу

Инженеры нуждаются в каком-то пророке которым бы сделал принципиальный выбор и указал направление дальнейшего развития

Новые технологии устраняют старых богов и порождают новых


Нет никакой свободы, есть случайность и детерминированность.
Разные половины мозга могут содержать в себе разные личности

Люди теряют свою экономическую и военную ценность - бесполезный класс

Алгоритмы могут стать субъектами права , так же как ими стали и иные интерсубъективные сущности ( страны и корпорации ). Пример право собственности страны или корпорации.

Алгоритмическая элита

Творчество тоже не прерогатива ТОЛЬКО человека

Массовые улучшения жизни в 20 веке могут исчезнуть в 21 поскольку массовый класс рабочих больше никому не нужен


Техногуманизм и религия данных

Техногуманизм - улучшить homo sapiens до homo Deus (сверхчеловек, привет фюрер). Улучшить ум, тело, слзнание.


Мы совершенно не исследовали психологическую силу , супернормальные состояния сознания (например состояние потока чиксентмихая)
Техногуманизм может уничтожить сложные способности мозга

Религия данных как новая философия , кросснаучна, универсальна.
Капитализм vs. Коммунизм = децентрализованная обработка данных vs. Централизованная



Техническая революцию опередила по скорости политические процессы , именно поэтому политика потеряла контроль над технологиями и стремится его восстановить.

Традиционные системы власти потеряли или теряют власть. Она утекает и никто не понимает куда. Государство скатывается к уровню мелкого администратора.

С точки зрения датаизма все человечество можно рассматривать как систему обработки данных. Вот векторы ее улучшения: 
  • Увеличение числа процессоров
  • Увеличение разнообразия процессоров
  • Увеличение числа связей между процедурами
  • Увеличение свободы движения по существующим каналам связи 


Наука объединяется вокруг догмы датаизма
Интеллект отделяется от сознания
Алгоритмы могут знать нас лучше чем мы сами 





Оценка: 8/10



16 октября 2019

Книга: Рэй Далио "Принципы"




Недочитал.
Книга очень хорошо структурирована и это кстати может быть даже основная причина почему не дочитал.
Первые 25% книги (по замерам моего Kindle :)) посвящены жизнеописанию автора, его пути и истории формирования компании. Именно в этих страницах можно четко проследить историю формирования тех или иных принципов , откуда они возникли вообще.
Дальнейшее содержимое книги делится на два больших блока - личные принципы (или принципы жизни) и принципы работы (организации).

И если личные принципы я еще осилил, то вот от чтения принципов работы организации я уже осознанно отказался.

Личные принципы не произвели на впечатления даже близкого к тому какое произвели "7 навыков" Стивена Кови. Принципы Далио кажутся если не банальщиной, то "дешевой китайской копией". 

Принципы работы организаций в конспективном виде изложены в начале главы, и пролистав их я не увидел ничего из того что было прям вау-знанием, а вот практическая сторона вопроса в книге опущена чуть более чем полностью - принципы это конечно хорошо, но практический навык их выполнения намного важнее.

Самая ценная идея, которую описывает автор - документирование принятия решений, равно как и формализация механизмов принятия решений.
В своей практике я увидел что даже простейшее документирование в виде ADR (примеры смотреть тут) помогает быстрее восстановить контекст принятия решений, и самое главное позволяет быстрее принимать новые рещения в отношении старых вопросов.


Оценка: 5/10.



24 сентября 2019

Про продажу опыта


 - Учитель, как мне получать больше денег ?
 - Просто продай себя дороже.
 - Но как?
 - Что у тебя было на завтрак ?
 - То же что и у всех.
Удар палки учителя по дельтавидной мышце последовал незамедлительно и как всегда абсолютно неожиданно. Ознакомится с этим ударом рано или поздно приходилось всем воспитанникам Монастыря - так между собой воспитанники называли центр реабилитации перегоревших менеджеров.
Получить затрещину палкой от Учителя было лишь сигналом о том, что ученик включил генератор тупизны и пора бы его выключить, просто так Учитель палку в дело никогда не пускал, но поводы для ее применения появлялись чуть ли не ежедневно.
- Что у тебя было на завтрак?
- Банан, яблоко и чай.
- Откуда был этот банан?
Ученик уже было хотел ответить что ему до глубины души безразлично откуда он был, но организм вовремя напомнил о том что палка Учителя не дремлет. Буквально засовывая звуки обратно в глотку Ученик начал думать откуда действительно мог быть этот сраный банан. Где у нас выращивают бананы? У нас - нигде. А где они вообше растут? Приэкваториальные широты...Чо у нас там есть ? Африка, Азия, Центральная и Южная Америка. На окраинах сознания ученика всплывали кадры познавательных передач типа National Geographic и Вокруг Света, где очередной лощеный телепутешественник в отглаженных штанах рассказывал о недегком труде уборщиков бананов где-то в Южной Америке. Вроде бы Эквадор. "Пусть будет, Эквадор, какая разница за что получить палкой - за Эквадор или за Сальвадор" - подумал ученик.
 - Эквадор.
 - Сколько стоит тот банан, что ты съел, в Эквадоре ?
Вихрь мыслей про палку и неадекватный ответ пронесся через голову ученика, но он решил все-таки озвучить.
 - Да ни сколько он там один не стоит... 5 рублей за тонну, поштучно их там не продают наверное даже.
Ученик уже приготовился к удару.
 - А сколько он стоит здесь ?
 - Ну рублей сто за килограмм, в килограмме штуки 4-5 бананов, рублей 20 получается за банан.
 - А почему их там, в Эквадоре, не продают поштучно ?
 - Потому что там их не поштучно - на каждой пальме. Мелким оптом наверное даже дороже , чем крупным.
 - Хорошо, в Эквадоре бананы не продают поштучно, а у нас  - продают. Почему так ?
 Мозг ученика уже понял что идет по рельсам, которые выстроил для него учитель и понял что сопротивляться не стоит.  Но получить палкой еще раз не хотелось.
 - Потому что один банан имеет ценность здесь, но не имеет ценности там, в Эквадоре.
 - Так же и с твоим опытом. Опыт в том месте где ты его получаешь и где ты его продаешь - стоит разных денег. И нет никакого смысла платить тебе больше денег за твои бананы, там где они и так висят на каждой ветке пачками, и они даже на самом деле не твои, а той пальмы, на которой они растут. Поэтому получить больше денег за свой опыт и бананы, ты можешь только в другом месте.

Ученик залип взглядом на узор плитки на полу, отключая видеоканал и осознавая мудрость Учителя.
Учитель заметил это и влепил ученику удар палкой посильнее по другой дельтавидной мышце, чтобы вывести его из этого блаженного созерцания.

 - Место где ты получаешь опыт, и место, где ты его продаешь - это два разных места.

Учитель указал палкой на ведра для воды, ученик понял , что за квинтэссенцию мудрости придется расплачиваться натаскиванием воды из ручья. Поклонился, взял ведра и пошел.

20 сентября 2019

Игорь Манн, Рента Шагабутдинов - Бизнесхак 2.0

В связи со сменой работы потянуло почитать бизнес-мурзилок. Наткнулся у Максима Дорофеева на пост про эту книжку, плюнул на все , купил, скачал на Kindle.


Книга в формате конкретных (почти всегда) cсоветов и/или инструментов, применение которых весьма контексто-зависимо , но каждый точно найдет что-то для себя.

Вот что я отложил для себя:

  1. Практика "День сурка" - на каждый день запланировано 2 дела для денег, 2 для развития , 1 для фана
  2. Кайросы - аналог практики контекстов из GTD, лично мне очень трудно дающаяся штука, но я теперь хотя бы знаю еще одно ее название.
  3. День без встреч - 
  4. Задачи -> расписание (календарь) - это когда задача не просто задача . а конкретно выделенное для нее время в календаре и все задачи уходят в календарь с конкретной планировкой по времени.  Лично я календари не очень люблю, но практика интересная.
  5. Одноглазая кукла Дарума - это вообще отличный мем, который я бы хотел попробовать на людях. 
  6. Пройдено vs. Осталось - хорошо подойдет в управлении людьми и мотивации прогресса.
  7. Совещания в неровное время - если ваш босс позовет вас на планерку в равно 11.43 и до 12.46 вы что подумаете ?  Что он поехал головушкой ?  Но про планерку вспомните точно.
  8. Фильтры Манна (ios / android ) - классная схема.
  9. Уже потерянные деньги( или которые будут потрачены в любом случае) не должны влиять на принятие дальнейших решений 
  10. Unroll.me - попробовал на себе, мой ящик стал чище.  Но (!!!!) - сам сервис по отписке от рассылок присылает назойливую рассылку :(. 
  11. Сервисы визуализации данных-  PikToChart, Timeline, easely, quadrigram, datahero, datawrapper
  12. Бесплатные коллекции фото для презентаций - freedigitalphotos, free-imagesistockphoto, unsplash - очень бывает нужно в презентации вставить фото и ты дрючишь поиск гугла/яндекса по картинкам. 
  13. Иконки - the noun project, icons8, flaticon
  14. Kanbqnfor1 - (приложения уже нет в сторе, но суть та же) канбан в одно лицо, сольно! 
  15. Письма от CEO - это пожалуй единственные письма которые читают все сотрудники компании, очень мощный инструмент, пользоваться аккуратно! 
  16. Поставьте два штампа сами - отличный лайфхак из поведенческой экономики. 
  17. Доллар за ошибку - прекрасный способ воспитать в себе (других ?) аккуратность к банальным ошибкам и сделать внутренний краудсорсинг. 
  18. Опросы через гуглоформы - без комментариев, хотя может быть в ближайшее время про это напишу. 
  19. WeTransfer.com (ну или Firefox Send ) - я уже слишком стар для всего этого дерьма и помню кучу файлоаплоадных шар с которых мы качали музыку в 2005-2009, но давайте назовем это "ретро"
20 полезняшек на 300 рублей покупки электронной версии книги - я не могу поставить этому меньше 8.5 из 10 возможных. 






28 августа 2019

Как попасть на Гейзенбаг без регистрации и смс

В процессе рассмотрения доклада на Гейзенбаг у нас с завидной регулярностью случается примерно следующие диалоги.

Спикер (далее С.) : - Я хочу рассказать о нашей профессии...
Программный комитет (далее ПК): - Ууу, милейший , вам на TechTrain, потому что Гейзенбаг для тех кто уже в профессии и решил там остаться надолго.
С.: - Тогда я могу рассказать о том как мы построили наш процесс... 
ПК: (10-15 минут распросов спикера о том, как же они строили процесс, чем руководствовались кроме метода научного тыка проб и ошибок и что из конкретного опыта спикера слушатели могут унести с собой, в свои будни - и на выходе чаще всего очень мало, именно поэтому мы с большой осторожностью берем очень мало "процессных" докладов на Гейзенбаг)
С.: - Ну пока мы эти процессы делали мы вот такие вот инструменты использовали и такие вот технические проблемы решили. 
ПК. :  А вот с этого момента давайте поподробнее... (далее следует копание в технических деталях и ограничениях в решении задач , в которые удалось вписаться, копание в кишочках инструментов, препарирование и допиливание этих самых кишочков, и куча технической жести). 
ПК.: -Вот про это как можно и нужно рассказать,  с примерами про профессию и про процессы можно там будет пару слайдов. 
С. : Не думаю что это будет кому-то интересно...
ПК. : Будет-будет (рассказывает про структуру участников конференции по ролям, показывает топ-10 докладов предыдущих конференций).

Я долго думал почему так случается. 
Потому что у людей которые в течении долгого времени соприкасаются с какими-то технологиями глаз начинает замыливаться и они считают что если они со всем этим разобрались, то и остальные тоже уже разобрались, или разберутся читая гугл/stackoverflow.
На самом деле это всего лишь когнитивное искажение. 

И особую радость лично я испытываю когда курируемый мной доклад попадает в топ-10. 
Если вы все еще сомневаетесь подать ли заявку на Гейзенбаг - просто не сомневайтесь и идите в Call For Paper форму - 11 сентября мы ее закроем, и за пару недель постараемся загрумить все заявки. 


А если вы точно уверены что рассказать вам не о чем, но вы так же уверены что хотите пойти на зимний Гейзенбаг в Москве - то вот вам промо-код PapaMinosHeisenbugMsk2019 который даст очень приятную скидочку на покупку персонального билета.
Дешевле - только через Call for Paper форму :)

20 августа 2019

Присказка про менеджеров-мудаков


Жил-был в одной аутсорсной конторе инженер. Работал себе, мотался с одного проекта на другой - ничего необычного. 
Но занесло как-то инженера на проект к менеджеру-мудаку. А у инженера до этого все менеджеры в той конторе были хорошие, грамотные прям. Вот инженер и начала задумываться - а может и этот нормальный ? Может я хуевый инженер ? 
Но в общем долго работа инженера и менеджера-мудака не продлилась, потому что менеджер инженера погнал, а тот и сам уже на лыжи встать собирался. 

Инженер устроился на новую работу и спустя какое-то время связался со своими друзьями-коллегами менеджерами , которые были хорошие и кто куда тоже уже успел уйти. 

И выяснилось тут что к двум из них менеджер-мудак в компанию работать приходил. Они его как в коридоре увидели сразу своему верхнему менеджеру сказали " Старшой, он - мудак, смотри за ним крепко". И стал старшой смотреть, месяц посмотрел и выпиздил менеджера-мудака из той компании, никто дальше уже и не знает что с ним стало. 


А инженер стал дальше жить , верить в то что хорошие менеджеры существуют и правда победит.

И вот спустя пару лет инженер стал замечать, что рядом с ним ещё один менеджер-мудак завелся. 
Но он тихий мудак был до определенного момента, и только спустя время начал показывать свою мудаческую натуру. Даже стал сроки какие-то неадекватные вместо инженера говорить на собраниях.

Пошёл инженер к директору и говорит : "Директор, мудак у меня менеджер" , а директор в ответ только головой печально кивает и говорит "знаю , знаю". 

В общем это последняя капля была и директор решил этого менеджера выпиздить. И выпиздил. Не быстро, но выпиздил. А мудак этот пошёл в контору работать , где у инженера знакомые были. 

И как инженер узнал, что мудак туда пошёл сразу знакомым написал. И менеджера-мудака из той конторы с испытательного срока тоже выпиздили - совпадение ли? Не думаю (С) .
Вот такая вот история. 

А мораль у этой присказки имеется, да:

  1. Если ты хороший менеджер , то о тебе может и не говорят-не вспоминают, но если ты мудак - то уж будь уверен, ты на слуху, и икается тебе не просто так.
  2. Быть мудаком на маленьком, перегретом рынке IT - невыгодно. Совсем.  

23 июля 2019

Мероприятие: QCon New York 2019


У меня было три конференции на которые я очень хотел попасть - GTAC, goto conference, QCon. Жаль что на GTAC не попаду. На goto conference я был в Стокгольме и Амстердаме, теперь добрался до QCon в Нью-Йорке. 

Площадка 

Отель, два этажа которые как бы специально спланированы для подобного рода мероприятий, но планировка бестолковая, что в перерывах вызывало давку в коридоре. 
Кондиционеры в залах молотили так, что хотелось закутаться в пуховик временами.
Картинка-звук - без замечаний.

Организация

Регистрация - быстро, утренний завтрак - его хватало не всем и он был специфичен чуть более чем полностью, обеды нормальные.
Афтепати - вот вам по бутылке пива, у вас есть 30 минут чтобы ее выпить, потом всех выгоняют с площадки.  

Спонсоры/Стенды/Выставка 

Разного калибра и масштаба продукты, интересные и не очень - в основном инфраструктурные инструменты типа DataDog, Gremlin (но был и SAP HANA - неясно зачем), все хотят потискать посканировать твой бейдж, чтобы потом прислать тебе холодный продаванский e-mail. Разного рода бестолковый swagg - самое полезное дали на входе - адаптер под американские розетки.  

Доклады 

День первый 

LEARNING FROM MACHINES , Ashi Krishnan Building the Next Generation of Developer Tools @Github
Визуально очень красивый и совершенно невнятный кейноут от тетеньки из Github. Абсолютно не соответствует названию, мысль которую хотела донести - непонятна. 

Scaling Infrastructure Engineering at Slack, Julia Grace, Slack - рассказ о том как Slack выращивал внутри себя infrastructure Team. Набор классических болячек при переходе от монолоита к микросервисам + полное отсутствие инфраструктурной команды и понимания нафига она нужна, когда есть продуктовые, вот они понятно что делают.  Рассказ вида "мы выжили и вам такое тоже надо сделать".

Machine-Learned Indexes - Research from Google, Alex Beutel - парни в гугл уверовали что нейронки могут в индексы лучше чем обычный код в базах данных, и решили поставить эксперимент на 200 миллионов записей и read-only. И на их бенчмарках нейронки ищут быстрее классического B-tree. Потом они такое же сделали с bloom filter, и c hashmap. И типа вот, видите, он живое, работает. То что данные могут не только читать но и писать, то что записей может быть существенно больше и вот это все- осталось за пределами доклада. Основной вывод - нейронку можно и так.  Доклад не записывался, слайдов в паблике не будет. Вот такой вот блестящий ресерч. 
Driving Technology Transformation at @WeWork, Hugo Haas - ребятам которые держат коворкинги нужен софт и платформа для этого , которую в том числе нужно разворачивать в Китае, за Великим Китайским Фаерволом. Парни не загрустили и попатчили кубернетес (пока он не запрещен в Китае) под себя, собрали это все и таскают по миру.

MLflow: An Open Platform to Simplify the Machine Learning Lifecycle,Corey Zumar - интересный доклад про governance ML моделей с обзором велосипеда для этого самого велосипеда. Нам бы такое тоже не помешало, а может и помогло бы.  Один нюанс - показанный инструмент полностью про Python. 

Video Streaming at Scale, Lysa Banks - докладчик ничего не сказал про масштаб их "scale" поэтому все сказанное далее может быть интересно только тем кто этим занимается (и то не факт), либо тем кто ничего в этом месте не понимает вообще.  Показанные схемки не очень впечатлили, может оказаться что наше видео отскалировалировано лучше.

Breaking Hierarchy - How Spotify Enables Engineer Decision Making, Kristian Lindwall, Spotify - рассказ о модели принятия решений в Spotify (Data, Insight, Bellief, Bet - DIBB) и как они это отражают в RFC. Хороший доклад, но побольше бы реальных примеров.

День второй 

NO MOORE LEFT TO GIVE: ENTERPRISE COMPUTING AFTER MOORE'S LAW , Bryan Cantrill - чувак вышел и объяснил что никакого закона Мура никогда не было, а если и был то выполнялся он на ограниченном отрезке времени и перестал выполняться уже давно. В связи с этим ничего хорошего нам не светит, и надо начинать что-то делать  - TPU, память на углеродных нанотрубках, квантовые вычисления - что угодно.
Scaling DB Access for Billions of Queries Per Day @PayPal, Petrica Voicu - PayPal, Kenneth Kang - PayPal - что делать когда у вас закначиваются коннекшн пулы к базе данных а ваша база данных - Oracle RAC? Мигрировать в другую базу данных? поставить больше серверов ? Нет, нужно написать  аналог pgbouncer на go и радоваться жизни. Ну и название звучное - Hera
Conquering Microservices Complexity @Uber With Distributed Tracing,Yuri Shkuro,Uber - хороший расскз от Uber про tracing микросервисной лапши и их инструмент jaeger и примочки которых  в open-source пока нет. 
CockroachDB: Architecture of a Geo-Distributed SQL Database, Peter Mattis, Cockroach Labs - CTO CockroachLabs рассказал документацию про свою БД. В докладе ни одного сравнительного (пусть даже макретингового ) бенчмарка, что как бы намекает что бенчмакри на таком делать пока не стоит, а то инвесторы начнут что-то подозревать. 
Modern WAF Bypass Scripting Techniques for Autonomous Attacks, Johnny Xmas, Kasada.io - детский сад про security. Как такое выпустили на сцену  - непонятно. 

День третий 

IGNITE THE FIRE - HOW MANAGERS CAN SPARK NEW LEADERS , Nick Caldwell - офигенный кейноут про то чем лидерство отличается от менеджмента, с примерами, картинками, мемасами. Очень хорошо. 
Everyday Efficiencies,Todd Montgomery,StoneTor - старпер который когда-то работал в NASA рассказал о том что хорошо все делать правильно, плохо - делать неправильно. Делай правильно, будь джедаем, знай свои инструменты, технологии, верь компилятору, слушай маму. 
How Did Things Go Right? Learning More From Incidents, Ryan Kitchens, Netflix - ничего путного, просто переосмысление философии инцидентов и отношения к ним.  Все ожидали большего. 
Cultivating High-Performing Teams in Hypergrowth, Patrick Kua, N26 - рассказ об осознанном изменении оргструктуры в условиях  бешеного роста числа сотрудников .В целом интересно но больше для менеджеров. 
High Performance Cooperative Distributed Systems in Adtech, Stan Rosenberg, Forensiq - один из лучших инженерных докладов конференции. Система фрод детекшена для RTB , под капотом aerospike, voldemort, disruptor и хорошая инженерная работа. Все по делу.
What Breaks Our Systems: A Taxonomy of Black Swans, Laura Nolan, Slack - обзорный доклад о том какие факапы бывают, внутри и снаружи, как с ними жить. Как обзор - норм, ничего вглубину.


Артефакты 

по ходу дела кидал заметки в канал в телеграмме