Как попасть на Гейзенбаг без регистрации и смс

В процессе рассмотрения доклада на Гейзенбаг у нас с завидной регулярностью случается примерно следующие диалоги.

Спикер (далее С.) : - Я хочу рассказать о нашей профессии...

Программный комитет (далее ПК): - Ууу, милейший , вам на TechTrain, потому что Гейзенбаг для тех кто уже в профессии и решил там остаться надолго.

С.: - Тогда я могу рассказать о том как мы построили наш процесс... 

ПК: (10-15 минут распросов спикера о том, как же они строили процесс, чем руководствовались кроме метода научного тыка проб и ошибок и что из конкретного опыта спикера слушатели могут унести с собой, в свои будни - и на выходе чаще всего очень мало, именно поэтому мы с большой осторожностью берем очень мало "процессных" докладов на Гейзенбаг)

С.: - Ну пока мы эти процессы делали мы вот такие вот инструменты использовали и такие вот технические проблемы решили. 

ПК. :  А вот с этого момента давайте поподробнее... (далее следует копание в технических деталях и ограничениях в решении задач , в которые удалось вписаться, копание в кишочках инструментов, препарирование и допиливание этих самых кишочков, и куча технической жести). 

ПК.: -Вот про это как можно и нужно рассказать,  с примерами про профессию и про процессы можно там будет пару слайдов. 

С. : Не думаю что это будет кому-то интересно...

ПК. : Будет-будет (рассказывает про структуру участников конференции по ролям, показывает топ-10 докладов предыдущих конференций).

Я долго думал почему так случается. 

Потому что у людей которые в течении долгого времени соприкасаются с какими-то технологиями глаз начинает замыливаться и они считают что если они со всем этим разобрались, то и остальные тоже уже разобрались, или разберутся читая гугл/stackoverflow.

На самом деле это всего лишь когнитивное искажение. 

И особую радость лично я испытываю когда курируемый мной доклад попадает в топ-10. 

Если вы все еще сомневаетесь подать ли заявку на Гейзенбаг - просто не сомневайтесь и идите в Call For Paper форму - 11 сентября мы ее закроем, и за пару недель постараемся загрумить все заявки. 

А если вы точно уверены что рассказать вам не о чем, но вы так же уверены что хотите пойти на зимний Гейзенбаг в Москве - то вот вам промо-код PapaMinosHeisenbugMsk2019 который даст очень приятную скидочку на покупку персонального билета.

Дешевле - только через Call for Paper форму :)

Присказка про менеджеров-мудаков

Жил-был в одной аутсорсной конторе инженер. Работал себе, мотался с одного проекта на другой - ничего необычного. 

Но занесло как-то инженера на проект к менеджеру-мудаку. А у инженера до этого все менеджеры в той конторе были хорошие, грамотные прям. Вот инженер и начала задумываться - а может и этот нормальный ? Может я хуевый инженер ? 

Но в общем долго работа инженера и менеджера-мудака не продлилась, потому что менеджер инженера погнал, а тот и сам уже на лыжи встать собирался. 

Инженер устроился на новую работу и спустя какое-то время связался со своими друзьями-коллегами менеджерами , которые были хорошие и кто куда тоже уже успел уйти. 

И выяснилось тут что к двум из них менеджер-мудак в компанию работать приходил. Они его как в коридоре увидели сразу своему верхнему менеджеру сказали " Старшой, он - мудак, смотри за ним крепко". И стал старшой смотреть, месяц посмотрел и выпиздил менеджера-мудака из той компании, никто дальше уже и не знает что с ним стало. 

А инженер стал дальше жить , верить в то что хорошие менеджеры существуют и правда победит.

И вот спустя пару лет инженер стал замечать, что рядом с ним ещё один менеджер-мудак завелся. 

Но он тихий мудак был до определенного момента, и только спустя время начал показывать свою мудаческую натуру. Даже стал сроки какие-то неадекватные вместо инженера говорить на собраниях.

Пошёл инженер к директору и говорит : "Директор, мудак у меня менеджер" , а директор в ответ только головой печально кивает и говорит "знаю , знаю". 

В общем это последняя капля была и директор решил этого менеджера выпиздить. И выпиздил. Не быстро, но выпиздил. А мудак этот пошёл в контору работать , где у инженера знакомые были. 

И как инженер узнал, что мудак туда пошёл сразу знакомым написал. И менеджера-мудака из той конторы с испытательного срока тоже выпиздили - совпадение ли? Не думаю (С) .

Вот такая вот история. 

А мораль у этой присказки имеется, да:

1. Если ты хороший менеджер , то о тебе может и не говорят-не вспоминают, но если ты мудак - то уж будь уверен, ты на слуху, и икается тебе не просто так.
2. Быть мудаком на маленьком, перегретом рынке IT - невыгодно. Совсем.