Нечего на зеркало пенять...

По мере того как растет количество народа с которым я пообщался на собеседованиях растет и моя уверенность в правильности следующей мысли:

Корпоративная культура оказывает очень сильное влияние на людей.
Корпоративная культура отфильтровывает людей которые ей подходят, и вследствие этого люди из одной корпорации становятся похожими друг на друга.

Эта мысль может привести к рассуждения вида "Что было в начале - курица или яйцо?" но это не суть данного вопроса.
Суть заключается в том, что наблюдая за человеком на конференции и не зная ничего о предыдущих местах его работы, ты понимаешь, что это не тот человек с которым ты бы работал.
А потом ты узнаешь где он работал - и вот тут все становится на свои места.
Ты начинаешь понимать почему - потому что ты уже сталкивался с корпоративной культурой организации в которой он работал.

Не стоит недооценивать степень влияния корпоративной культуры на каждого из нас.
Вы работаете в некой среде, в которой есть как благотворные примеси, так и не очень.
Ваша работа - это опыт, который останется с вами до конца жизни, и хотите вы того или нет - вы   впитываете в себя эти примеси.

Сумбурно конечно вышло, но как-то так.

Link: Пирамида Маслоу в ИТ

И сколько бы ее не ругали - ведь работает. Наверное это как раз пример того что любая модель должна быть подвержена пересмотру как только на практике найдены факты не укладывающиеся в нее.

Пирамида Маслоу в IT