Вообще тема ретроспектив меня интересует очень давно - я даже и сам писал на эту тему.
Я действительно считаю ретроспективы сильнейшим инструментом.
Собственно, фундаментальным трудом в области ретроспектив проектов является книга Норма Керта, и волей-неволей любую книгу на тему ретроспектив я буду сравнивать с ней.
Книга Дианы Ларсен и Эстер Дерби никак не претендует на звание фундаментального труда.
Скорее методичка для "отчаянных агилистов", которые забыли про ретроспективу .
Что смутило с самого начала и не отпускало до конца книги - пример ретроспективы которую команда проводит за час и каждый раз у команды новый ведущий.
Итак, что предложит вам книга:
1. Общее описание процесса ретроспективы
2. Каталог активностей (упражнений) для каждого этапа, сопровождаемый комментариями а-ля "умелый фасилитатор-самоучка".
3. заключительные мысли.
За что книгу можно похвалить:
1. за хороший каталог активностей (упражнений). Действительно их там не мало, по сравнению с книгой Норма Керта. Особенно понравилось , ИПОЗ.
2. Мысль о том что "день рождения - это ваша ретроспектива которая всегда с вами" - блеск.
3. Менять помещение для свежего взгляда - тоже очень хорошая мысль, проверял на практике сам.
За что книгу хочется поругать :
1. Утверждения о целях на ретроспективу - на мой взгляд, это скорее редкость. Обычно ретроспектива и служит для поиска цели, а не отталкивается от нее.
2. Примерные выкладки по времени ретроспективы, вида "недельная итерация -часовая ретроспектива" - бред. Существует нижний предел времени, меньше которого ретроспективу (качественно!) провести невозможно, и он, по моим наблюдениям, в районе 1,5-2 часов. Все что выше - вполне валидно, все что меньше - не возможно.
Итого: читать книгу если и стоит то только после того как прочтете книгу Норма Керта, она даст вам знаний больше.
Комментариев нет:
Отправить комментарий